Централизацию бухгалтерского учета необходимо рассматривать как масштабный проект по изменению организационной структуры бюджетной сети органов исполнительной власти и учреждений. Очень важно понимать целостную модель таких изменений и правильно организовать исполнение проекта, который потребует усилий подрядчиков по нескольким направлениям, включая методологический консалтинг, работы по созданию единой информационной системы, поставку оборудования, создание эксплуатационной службы, выстраивание юридически значимого документооборота и выполнение требований законодательства по информационной безопасности. Об опыте «Кейсистемс» в данной сфере рассказал на страницах сентябрьского номера журнала «Бюджет» заместитель генерального директора компании Сергей Николаевич СЕРГЕЕВ.

Полный текст статьи (Файл в формате pdf - 237,49 Кб)

←Вернуться в список публикаций